Employeurs
Soutien stratégique en relations de travail, en emploi et en RH, tant pour les enjeux courants que pour les moments à enjeux élevés.
À propos
Un conseil efficace en milieu de travail exige plus que la connaissance du droit. Il faut comprendre les personnes, les opérations, la négociation collective, les pressions organisationnelles et les conséquences qu'une décision peut avoir bien après le règlement de la question immédiate.
Les enjeux en milieu de travail entrent rarement dans une seule catégorie. Notre approche réunit l'expérience juridique, celle des relations de travail et une expertise RH chevronnée, afin que nos clients obtiennent les compétences que la situation exige réellement.
Parfois, vous avez besoin d'un conseiller juridique. Parfois, d'une direction RH. Souvent, des deux.
Médiation et arbitrage
Médiatrice et arbitre
Disponible pour agir à titre de médiatrice ou d'arbitre dans les différends en relations de travail, en emploi et en milieu de travail. Son parcours en relations de travail, en négociation collective et en stratégie organisationnelle nourrit une approche pratique, efficace et axée sur le règlement.
Lorsqu'elle est retenue comme médiatrice ou arbitre, Rima agit de façon indépendante et impartiale et ne représente aucune des parties. Toute nomination est assujettie à une vérification appropriée des conflits d'intérêts et de l'indépendance.
À qui nous nous adressons
Le mandat se construit autour du problème, et non l'inverse.
Soutien stratégique en relations de travail, en emploi et en RH, tant pour les enjeux courants que pour les moments à enjeux élevés.
Négociation, stratégie en matière de griefs, questions liées à la convention collective et conseils en relations de travail, éclairés par une expérience des deux côtés de la table.
Soutien indépendant et chevronné lors des transitions à la direction, des dossiers délicats en milieu de travail, des restructurations et des questions touchant les cadres.
Structures RH concrètes, direction à temps partagé et conseils en milieu de travail qui évoluent avec l'organisation.
Notre façon de travailler
Un client peut faire appel à nous pour un seul dossier difficile, six mois de remplacement à la direction, une ronde de négociation à venir ou une relation-conseil continue. La portée du mandat doit correspondre au besoin.
Un mandat clair, des livrables et un échéancier pour un besoin d'affaires ou organisationnel précis.
Remplacement par une ressource chevronnée pendant un congé, une vacance de poste, une transition à la direction ou un processus de recrutement.
Un accès à un soutien expérimenté en relations de travail, en droit ou en RH, sans créer un poste permanent de plus.
Représentation ou conseil ciblé sur un grief, une question de négociation, une enquête, un congédiement ou un différend en milieu de travail.
Amorcer la conversation
Que le besoin soit juridique, opérationnel, lié aux RH ou aux relations de travail, la première conversation sert à comprendre la situation et à déterminer la portée du soutien approprié.