Employeurs
Soutien stratégique en relations de travail, en emploi et en RH, tant pour les enjeux courants que pour les moments à enjeux élevés.
01 · Relations de travail
Les relations de travail ne sont pas un service accessoire. Elles sont au cœur de notre pratique.
Notre expérience auprès des employeurs comme des syndicats nous donne une compréhension concrète de la manière dont l'autre partie évalue le risque, élabore sa stratégie et envisage le règlement.
Pour les employeurs et les syndicats en Ontario, ainsi que dans les milieux de travail de compétence fédérale partout au Canada, régis par le Code canadien du travail.
Portée du soutien
De la table de négociation au dossier de grief.
- Stratégie de négociation collective, propositions, chiffrage et négociations
- Stratégie en matière de griefs, règlement, médiation et arbitrage
- Interprétation et application de la convention collective
- Dossiers de relations de travail de compétence provinciale et fédérale
- Mesures disciplinaires, congédiement, droits de la direction et changements organisationnels
- Stratégie de relations patronales-syndicales et prévention des différends
Pour les employeurs comme pour les syndicats.
Syndicats
Négociation, stratégie en matière de griefs, questions liées à la convention collective et conseils en relations de travail, éclairés par une expérience des deux côtés de la table.
Questions
Questions fréquentes
Travaillez-vous avec les employeurs et les syndicats?
Oui. Le cabinet travaille auprès des employeurs comme des syndicats. Cette expérience des deux côtés donne une compréhension concrète de la manière dont l'autre partie évalue le risque, élabore sa stratégie et envisage le règlement.
Traitez-vous des dossiers de relations de travail de compétence provinciale et fédérale?
Oui. Le cabinet traite des dossiers de relations de travail de compétence provinciale et fédérale. Les règles applicables dépendent de l'employeur et de son secteur d'activité, de sorte que la question de la compétence, provinciale ou fédérale, est l'une des premières à trancher.
Pouvez-vous intervenir pour un seul grief comme pour une ronde complète de négociation?
Oui, dans les deux cas. Le mandat peut porter sur un dossier précis, comme un grief ou une question de négociation, sur un projet défini, comme une ronde de négociation à venir, ou prendre la forme d'une relation-conseil continue.
Lectures connexes
Amorcer la conversation
Une négociation se prépare ou un grief est déposé?
Dites-nous où en sont les choses. La première conversation porte sur l'enjeu, les échéances et les besoins de chaque partie.